Все простіше, ніж здається

 НАТАЛІЯ ГАРІНА – психотерапевт, коуч, консультант 

nexlevel facebook logo  nextlevelcc linkedin logo  nextlevelcc linkedin logo
індивідуальна психотерапія

Про методи ТА
Сімейна психотерапія

Про методи ТА
HR-рішення
для компаній

HR процеси “під ключ”

Про мене


Магістр психології, психотерапевт у напрямку Транзакційний аналіз. Допомагаю віднайти свою
внутрішню опору і досягнути цілі, налагодити стосунки із собою та з іншими людьми,
повернути впевненість у собі. Я щиро вірю, що кожен з нас важливий у цьому світі та заслуговує на щастя.
За 19 років роботи я бачила багато чудових перевтілень, пройшла власний кар’єрний шлях
у бізнесі і працювала на топ посадах у великих компаніях.

Я знаю, що кожен може отримувати від життя те, про що мріє, якщо йде за власним призначенням. То ж нехай життя буде
цікавою пригодою!

HR-Консалтинг
14000 годин
Тренінги
40 авторських програм
Психотерапія і коучінг
15 000 годин практики
Фасилітація
450 годин
Наталя Гаріна

засновник

HR експерт, бізнес-тренер, сертифікований коуч і фасилітатор

Тобі буде корисним Next Level, коли потрібно:

ПОСЛУГИ

Шаблонні моделі не спрацювали? Не принесли результату
спроби наслідувати чужий успіх? Знайди свій власний Next Level

Коучінг – це метод, побудований на професійній підтримці, мотивації та супроводі на шляху до Твоєї цілі.
Що Ти отримаєш в результаті коучінгу:
  • Збільшиш власну продуктивність і мотивацію
  • Станеш сконцентрованим на головній цілі
  • Складеш чіткий, покроковий план
  • Підвищиш рівень якості життя та стосунків з оточуючими
Які завдання вирішуються за допомогою коучінгу:
В бізнесі:
  • Постановка цілей
  • Розстановка пріоритетів
  • Пошук «блакитних океанів
  • Робота з командою: розподіл ролей, мотивація, зворотний зв’язок
  • Вихід з «глухих кутів»
  • Вирішення проблем, прийняття рішень, планування дій
Life-коучінг:
  • Баланс робота/життя
  • Особистий розвиток
  • Пошук свого призначення
  • Профорієнтація
  • Зменшення тривоги
  • Постановка, планування і контроль цілей

Зрозуміти, чи добре працює система мотивації, просто: ефективна система утримує в компанії результативних людей і «звільняє» нерезультативних

Етапи розробки комплексної системи мотивації:
  • Передпроектне дослідження
  • Визначення KPI’s для посад
  • Проектування системи окладів (fix)
  • Проектування системи премій (variable)
  • Проектування системи компенсації та пільг (comp&ben)
  • Навчання керівників «Управління за КРІ»
  • Тестування системи

Бонус! Workshop для керівників «Мотивація без грошей» (як керівнику мотивувати команду без жодних додаткових витрат)

Результати:
  • 100% підвищення ефективності роботи персоналу: коефіцієнт корисної дії vs відпрацьовані години
  • 100% контроль над продуктивністю роботи
  • 100% підвищення якості персоналу
  • Узгодженість в роботі всіх підрозділів
  • Тривалість проекту «Мотивація і KPI’s»
  • 10-250 працівників: 1-2,5 міс.
  • 250-500 працівників: 2-4 міс.
  • Більше 500 працівників: 3-6 міс.

Оцінка персоналу допомагає керівнику у прийнятті рішень щодо кар’єрних просувань, виплат, навчання і розвитку працівників.

Що оцінюється:
  • Ефективність роботи
  • Відповідність працівника вимогам посади
  • Наявність потенціалу до кар’єрного росту
  • Наявність потреби в навчанні і мотивації
  • Ролі і взаємодія в колективі
  • Задоволеність роботою
Методи оцінки:
Performance appraisial

Комплексна оцінка відповідності поведінки вимогам компанії і досягненням за KPI’s.

Оцінка «360⁰»

Оцінка по «колу»: колеги, керівник, клієнти, підлеглі (кількість учасників може змінюватись)

Аssessment Centre

Оцінюється прояв компетенцій в ігрових ситуаціях, наближених до реальних.

Employee engagement survey

Оцінка лояльності і залученості в роботу Бізнес не буде 100% ефективним, якщо люди, задіяні в ньому, не будуть лояльними та залученими в роботу!

Опитування проводиться індивідуально та є конфіденційним, що дозволяє забезпечити високий рівень довіри респондентів та максимально достовірні оцінки.

Employee engagement survey оцінює 6 найважливіших факторів:
  1. Взаємовідносини в колективі (з колегами та керівником)
  2. Зміст і характер роботи
  3. Оплата праці, компенсації та пільги
  4. Навчання і розвиток
  5. Зміни і інновації
  6. Корпоративна культура
Не знаєш який метод оцінки обрати? Зв’яжись з нами!
Все ще не знаєте, що підійде саме для вас? Залиште заявку на блезкоштовну консультацію

Заповніть форму і запишіться на безкоштовну коучінг сесію!

    БЛОГ

    Свіжа інформація для руху на новий, вищий рівень

    Практика управління гнівом.

      Гнів (злість) – потужна психічна сила, одна з базових людських емоцій. Неконтрольований гнів може …

    Що таке соціальні погладжування.

    Погладжування – це акт соціального визнання. Слова «Привіт, як справи? Рада тебе бачити! Як добре, …

    Уникаюча поведінка. Приклади з практики.

     Розповім два випадки з практики. До мене звернулася дівчина, яка відчувала неприємні відчуття, коли їй …

    Більше новин

    КЛІЄНТИ ТА ПАРТНЕРИ

    Співпраця є невід’ємною частиною діяльності Next Level.
    любимо і пишаємось

    КОНТАКТИ

    Будьте з нами на зв’язку!