Про мене
Магістр психології, психотерапевт у напрямку Транзакційний аналіз. Допомагаю віднайти свою
внутрішню опору і досягнути цілі, налагодити стосунки із собою та з іншими людьми,
повернути впевненість у собі. Я щиро вірю, що кожен з нас важливий у цьому світі та заслуговує на щастя.
За 19 років роботи я бачила багато чудових перевтілень, пройшла власний кар’єрний шлях
у бізнесі і працювала на топ посадах у великих компаніях.
Я знаю, що кожен може отримувати від життя те, про що мріє, якщо йде за власним призначенням. То ж нехай життя буде
цікавою пригодою!
HR-Консалтинг
14000 годин
Тренінги
40 авторських програм
Психотерапія і коучінг
15 000 годин практики
Фасилітація
450 годин
Наталя Гаріна
засновник
HR експерт, бізнес-тренер, сертифікований коуч і фасилітатор
Тобі буде корисним Next Level, коли потрібно:
Усі теми, з якими я працюю:
- Втома
- Дратівливість
- Тривожність
- Самотність
- Самооцінка
- Панічні атаки
- Поведінкова залежність
- Спроби самогубства
- Депресивні стани
- Сімейні стосунки
- Романтичні стосунки
- Сексуальні стосунки
- Емоційне вигорання
- Сексуальні стосунки
- Прокрастинація
- Відношення до грошей
- Розлучення
- Втрата та горе
- Адаптація, еміграція
- Діагноз хвороби
- Підібрати «своїх» людей
- Інвестувати в розвиток з гарантією результату
- Мотивувати не лише грошима
- Збудувати сильну команду
- Поїхати у відпустку та бути спокійним за бізнес
ПОСЛУГИ
Шаблонні моделі не спрацювали? Не принесли результату
спроби наслідувати чужий успіх? Знайди свій власний Next Level
- Адаптація програми під специфіку бізнесу
- Есенція теорії і практики
- Формат он-лайн або оф-лайн
- Група від 4 учасників або індивідуальне навчання
Коучінг – це метод, побудований на професійній підтримці, мотивації та супроводі на шляху до Твоєї цілі.
Що Ти отримаєш в результаті коучінгу:
- Збільшиш власну продуктивність і мотивацію
- Станеш сконцентрованим на головній цілі
- Складеш чіткий, покроковий план
- Підвищиш рівень якості життя та стосунків з оточуючими
Які завдання вирішуються за допомогою коучінгу:
В бізнесі:
- Постановка цілей
- Розстановка пріоритетів
- Пошук «блакитних океанів
- Робота з командою: розподіл ролей, мотивація, зворотний зв’язок
- Вихід з «глухих кутів»
- Вирішення проблем, прийняття рішень, планування дій
Life-коучінг:
- Баланс робота/життя
- Особистий розвиток
- Пошук свого призначення
- Профорієнтація
- Зменшення тривоги
- Постановка, планування і контроль цілей
Зрозуміти, чи добре працює система мотивації, просто: ефективна система утримує в компанії результативних людей і «звільняє» нерезультативних
Етапи розробки комплексної системи мотивації:
- Передпроектне дослідження
- Визначення KPI’s для посад
- Проектування системи окладів (fix)
- Проектування системи премій (variable)
- Проектування системи компенсації та пільг (comp&ben)
- Навчання керівників «Управління за КРІ»
- Тестування системи
Бонус! Workshop для керівників «Мотивація без грошей» (як керівнику мотивувати команду без жодних додаткових витрат)
Результати:
- 100% підвищення ефективності роботи персоналу: коефіцієнт корисної дії vs відпрацьовані години
- 100% контроль над продуктивністю роботи
- 100% підвищення якості персоналу
- Узгодженість в роботі всіх підрозділів
- Тривалість проекту «Мотивація і KPI’s»
- 10-250 працівників: 1-2,5 міс.
- 250-500 працівників: 2-4 міс.
- Більше 500 працівників: 3-6 міс.
Оцінка персоналу допомагає керівнику у прийнятті рішень щодо кар’єрних просувань, виплат, навчання і розвитку працівників.
Що оцінюється:
- Ефективність роботи
- Відповідність працівника вимогам посади
- Наявність потенціалу до кар’єрного росту
- Наявність потреби в навчанні і мотивації
- Ролі і взаємодія в колективі
- Задоволеність роботою
Методи оцінки:
Performance appraisial
Комплексна оцінка відповідності поведінки вимогам компанії і досягненням за KPI’s.
Оцінка «360⁰»
Оцінка по «колу»: колеги, керівник, клієнти, підлеглі (кількість учасників може змінюватись)
Аssessment Centre
Оцінюється прояв компетенцій в ігрових ситуаціях, наближених до реальних.
Employee engagement survey
Оцінка лояльності і залученості в роботу Бізнес не буде 100% ефективним, якщо люди, задіяні в ньому, не будуть лояльними та залученими в роботу!
Опитування проводиться індивідуально та є конфіденційним, що дозволяє забезпечити високий рівень довіри респондентів та максимально достовірні оцінки.
Employee engagement survey оцінює 6 найважливіших факторів:
- Взаємовідносини в колективі (з колегами та керівником)
- Зміст і характер роботи
- Оплата праці, компенсації та пільги
- Навчання і розвиток
- Зміни і інновації
- Корпоративна культура
Не знаєш який метод оцінки обрати? Зв’яжись з нами!
Все ще не знаєте, що підійде саме для вас? Залиште заявку на блезкоштовну консультацію
Заповніть форму і запишіться на безкоштовну коучінг сесію!
БЛОГ
Свіжа інформація для руху на новий, вищий рівень
Практика управління гнівом.
Гнів (злість) – потужна психічна сила, одна з базових людських емоцій. Неконтрольований гнів може …
Що таке соціальні погладжування.
Погладжування – це акт соціального визнання. Слова «Привіт, як справи? Рада тебе бачити! Як добре, …
Уникаюча поведінка. Приклади з практики.
Розповім два випадки з практики. До мене звернулася дівчина, яка відчувала неприємні відчуття, коли їй …
КЛІЄНТИ ТА ПАРТНЕРИ
Співпраця є невід’ємною частиною діяльності Next Level.
любимо і пишаємось
КОНТАКТИ
Будьте з нами на зв’язку!